Lite drygt ett år har gått sedan Morgan Palmgren och Linus Svensson klev in som vd respektive vice vd för Smidmek. Ett händelserikt år har inneburit förändringar i organisationen, rekordstora uppdrag och ett intensivt arbete med att utveckla bolagets erbjudande. Nu fortsätter arbetet med att stärka Smidmeks position på marknaden och skapa förutsättningar för fortsatt tillväxt.
När Morgan Palmgren summerar sitt första år som vd för Smidmek beskriver han ett år präglat av både förändring och hög aktivitet. Trots en utmanande marknad har bolaget vunnit flera stora affärer – däribland sitt största uppdrag någonsin, när Peab bygger ut Hitachi Energys lokaler i Ludvika. Enligt Morgan Palmgren är framgångsfaktorerna flera, bland annat det fokus man lagt på arbetet med anbud och när chansen ges att vara del i projekt redan i ett tidigt skede.
– När vi kommer in tidigt i projekten får vi möjlighet att bidra med vår kompetens redan när de tekniska lösningarna och konstruktionen börjar ta form, säger vd:n. Genom att arbeta tillsammans från början kan vi, tillsammans med kunden, skapa bra förutsättningar för både projektering, produktion och montage.
Ett mål framåt är därför att fler projekt ska kunna drivas i partnering- och samverkansformer, där Smidmek får möjlighet att bidra genom en större del av processen.
Som ytterligare ett steg har Smidmek tillsatt en produktionsstödsgrupp, med uppdrag att stärka erfarenhetsutbytet mellan bolagets olika avdelningar.
– Kunskapen får inte stanna i ett enskilt projekt, säger Linus Svensson, vice vd för Smidmek. Det vi lär oss behöver tas vidare och komma nästa projekt till nytta. Vi tror att det är en viktig del i att bygga Smidmek stabilt och skapa de förutsättningarna vi behöver för att nå våra mål.
Under året har Smidmek också fortsatt att utveckla den egna konstruktionsverksamheten. Konstruktionsavdelningen har en viktig roll i början av projektprocessen. Bland annat genom att bidra med kunskap om stommen redan när lösningarna börjar växa fram. Samtidigt kan erfarenheter från produktion och montage tas med in i projekteringen – och tvärtom.
– Vi ska ta vara på den kompetens vi har i bolaget och utveckla hur vi arbetar tillsammans genom hela processen, säger Morgan Palmgren. Det gör oss starkare både som organisation och som partner till våra kunder. På längre sikt ser vi en fortsatt tillväxtresa för Smidmek. Vi ska stärka vår position på marknaden och ta ytterligare steg mot vår ambition att vara det ledande stomföretaget i branschen.
